Utveckling baserad på forskning
Verktyget bygger på
25-års forskning av 2,2 miljoner analysresultat och kan matchas mot 7000 olika
yrkesprofiler, analysen tar fram 175 personliga egenskaper. Frågeformuläret är
webbaserat och tar cirka 20 minuter, det motsvarar minst 1 dags analysering med
traditionella metoder. (www.harrisonassessments.se)
Vi låter först
medarbetaren göra Harrison Assessments lämplighetsanalys. Sedan tar vi fram en
rapport som heter ”Framgångsanalys” där vi matchar medarbetaren mot en
yrkesprofil som stämmer överens med dennes arbetsuppgifter. Dessutom tar vi
fram en rapport som heter ”Hur ska man leda utveckla och behålla” som
ger ledare ett enkelt sätt att förstå hur man kan hantera sina enskilda medarbetares
styrkor, identifiera utmaningar och förebygga problem.
Effekter för individen
Ökad motivation och
entusiasm för sitt arbete och en förståelse för varandras olikheter tillsammans
med en ökad medvetenhet kring sig själv. Det här gör att alla använder sina
styrkor fullt ut och ger också en ökad laganda. Utöver det individanpassade
strategier.
Effekter för organisationen och ledaren
Lätt och enkelt
identifiera drivkraften hos alla medarbetare vilket gör det lättare att leda
och vägleda medarbetaren. Ett sammansvetsat vinnande lag väl medvetna om sina
egna och varandras styrkor och hur de bäst samarbetar. Öppenheten och
ärligheten tas till en ny nivå.
