I
utvecklingsprogrammet med ledningsgruppen får ni förutsättningar att gå över
till det hybrida arbetssättet. Vi skapar förståelse för bakomliggande faktorer
och behov som påverkar välmående och resultat. Vi ser över vilka fokusområden
som är gynnsamma vid distansarbete och vilka som är gynnsamma vid arbete på
kontoret. Målet med ledningsgruppsutvecklingen är att ni ska bli så effektiva
som möjligt i arbetet samtidigt som välmående ökar och ni blir mer attraktiva
som arbetsgivare.
Våra
gemensamma beteenden formar kulturen och kulturen påverkar in sin tur
ansvarstagande, initiativ, motivation och den psykosociala hälsan. Programmet är upplevelsebaserad dvs vi varvar
teori tillsammans med praktiska övningar och är inget som enbart går att läsa
sig till.
Det
finns vinster i det hybrida arbetssättet, men utan en djupare förståelse, rätt
nycklar till hur vi ska både agera och tänka framöver finns risker att gå miste
om dessa fördelar och i värsta fall få ut det värsta av två världar.
Vi skräddarsyr programmet utifrån era specifika
behov och arbetar med följande delar:
·
Upplägg av det hybrida arbetssättet
kopplat till företagets värderingar och kultur
·
Gruppens & individens styrkor &
utvecklingsområden
·
Nycklar till högpresterande hybrida team
·
Hur följer vi gruppens olika
utvecklingsfaser utifrån det hybrida arbetssättet? (IMGD-modellen)
·
Hur bibehåller vi motiverade och
självgående medarbetare i det hybrida arbetssättet? (SDT-teorin)
·
Hur ledarna behöver anpassa sin
kommunikation utefter medarbetares behov och situation
